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公司召開7月份月度經營工作例會
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2021-08-09 17:08
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【概要描述】 8月6日下午，公司召開7月份月度經營工作例會，公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。
公司召開7月份月度經營工作例會
【概要描述】 8月6日下午，公司召開7月份月度經營工作例會，公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。
- 分類：公司新聞
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- 發布時間：2021-08-09 17:08
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8月6日下午，公司召開7月份月度經營工作例會，公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。
會上，公司總經理陳戰軍通報了7月份主要經濟指標完成情況，分解了8月份、三季度任務指標，安排了8月份、三季度重點工作。銷售部、生產裝備部、技術研發中心、財務部、戰略發展部、鉆銑車間及寶雞、西安、濟南銷售分公司分別匯報了7月份主要經濟指標完成情況、工作亮點、存在問題和8月份工作目標、主要舉措。公司主管領導對相關單位的工作匯報進行了點評，肯定了工作成績，提出了今后工作努力的方向。
會議最后，公司黨委書記、董事長辛元朝作了總結講話，對前期公司取得的生產經營業績表示肯定，并強調：公司內外面對下半年復雜嚴峻的形勢，要認真貫徹秦川集團2021年半年度經營工作分析會和集團公司7月份生產經營月度例會精神，圍繞全年經營各項目標任務，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，為全年目標實現奠定堅實基礎。
關于8月份的各項工作，辛董事長要求：
1.全公司要堅持“廠內為生產，全廠為銷售”生產經營方針不動搖，充分挖掘所有資源，調動一切積極因素，保交付、保質量，全力支持服務銷售。銷售系統也要樹立“銷售為全廠”的理念，創新營銷模式，強化銷售協同，拼搶市場，服務客戶，在8月份特殊的市場環境下，努力實現“目標不變、任務不減”。
2.公司各職能部門、各生產車間要高度重視管理提升工作，從單位一把手到普通員工，都要加強學習，提高認識，改變觀念，查找管理漏洞和不足，對標一流，補全短板，改善企業管理體系，不斷縮小與集團公司的差距。
3.技術系統要跟上行業發展步伐，對標同行、對標集團，加強學習與交流，圍繞生產、圍繞市場、圍繞用戶持續推進技術改造工作，努力改善公司裝備水平，提升企業發展基礎。
4.全體黨員干部要進一步改進工作作風，俯下身子，下沉一線，積極踐行“一線工作法”，在生產、銷售、技術一線攻克最堅固的堡壘，破解最突出的難題。
5.公司內外要高度重視，統籌抓好生產經營和疫情防控工作，務必做到“兩手抓、兩不誤”。尤其是駐外的銷售一線員工，要自覺遵守當地政府和客戶的防控政策，貫徹落實防控措施，認真做好自我防護，在完成業績的同時，確保個人身體健康、客戶安全。
會議要求：各主管領導、各單位負責人、各銷售分公司要統一思想，提高認識，改進作風，主動迎戰市場調整，拼搶市場持續提速，決戰決勝全年目標任務，為全年目標任務的順利完成而不懈努力。
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